A Metodologia Triztorming© [MTt]

Você já deve ter ouvido (ou lido) sobre "Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios" da editora Alta Books (BMC, para os íntimos), livro base para criação de startups ou desenvolvimento de negócios em empresas já consolidadas. Além dele, outros best sellers da Alta Books ajudam no aprimoramento de negócios. Mas há uma lacuna na sequência: como gerar insights "matadores" para, a partir deste ponto, começar a desenvolver negócios? Como gerar sementes radicais? Pois bem, é aí que Triztorming entra, completando a sequência. Ou melhor, iniciando a sequência.

A metodologia pode ser utilizada em qualquer estágio de um P2S3 (Produto, Processo, Serviço, Startup, Squad), seja para criar a centelha de um processo de ideação ou ajudar na forma de como pensar em investimentos nos negócios, passando pela criação de produtos, encaixe no Mercado e geração de tração, promovendo o buscado salto sobre o abismo de Moore. Afinal, precisamos de criatividade em todas as etapas de qualquer projeto, seja ele profissional ou pessoal.

O termo Triztorming©  surgiu da aglutinação das palavras TRIZ, método russo para concepção de invenções, e Brainstorming. Embora esse último seja uma provocação mental, via de regra, busca opções dentro de um espaço amostral restrito - nossas ideias preconcebidas -, levando a soluções inerentes a um mesmo contexto ou guiando a ideias convergentes, resultando em inovações incrementais. Triztorming©  foi concebido  da compilação dos métodos abdução, bissociação e contradição, o que resultou numa metodologia ativa e autoguiada, fora dos padrões mentais convencionais, capaz de:

1. Aprimorar a criatividade em prol da Inovação disruptiva
2. Promover soluções perante contradições
3. Atuar na processo decisório
4. Propiciar a formação de squads com mindsets complementares
5. Diferentemente do brainstorming, oferecer um método para geração de insights divergentes
6. Gerar insights-semente para o design thinking
7. Criar caminhos fora de nosso espaço amostral (cotidiano corporativo)
8. Resolver problemas por meio de insights únicos
9. Reduzir em até 95% o esforço aplicado na busca por soluções, reduzindo o processo de tentativa-e-erro
10. Gerar novos "bons problemas"
11. Criar futuros incrementais (gosto mais do termo microfuturos),

Triztorming© trabalha na direção de estruturação do problema e da solução, guiada pela busca por contradições, seu principal mote. É o resultado do aprimoramento contínuo de mais de 200 Aulas Condensadas (AC) disponibilizadas na Web semanalmente por quase 5 anos, período em que sofreu afagos e intensas críticas de leitores, e de aplicações em startups mentoradas pelo autor por mais de 20 anos (inPACTA). Somados à expertise do autor, os feedbacks foram incorporados e as ACs convertidas em conteúdo para sala de aula, tornando-se o supra sumo das questões que envolvem problemas de criatividade em prol da Inovação no ambiente corporativo. Como resultado de seu conteúdo inédito e eficaz, a metodologia está sendo convertida em livro.

Propostas de valor:

• Expansão metódica da criatividade
• Método científico para alavancagem dos negócios (growth hacking)
• Determinação dos conceitos/princípios que regem um negócio
• Formação de mindset negocial criador 
• Modelagem de negócios como sistemas minimamente previsíveis
• Criação de tendências de forma metódica
• Percepção de cenários
• Desenvolvimento de soluções e geração de bons problemas por contradições dirigidas
• Conversão da Inovação em um processo corriqueiro nas organizações