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Triztorming Thinking

Aponte para o comum e, com Triztorming, desencadeie insights transformadores. Converta-os em soluções que abalam estruturas, semeando microfuturos estratégicos. Use a genialidade negocial para construir propostas hegemônicas com valores soberanos, que ecoem com poder decisivo. Resolva – e também crie – desafios pela implosão de barreiras convencionais.

Totalmente algoritmizável*, funde-se diretamente a qualquer IA, maximizando exponencialmente os resultados. Lidere a vanguarda da inovação e dite as tomadas de decisão que esculpirão o amanhã do seu negócio.

Triztorming Thinking, onde a inovação começa de verdade.

Mentes livres criam mercados novos: Rompa Padrões! Recrie o Jogo! Domine o Futuro!


* Veja alguns prompts preparados para você  aqui➡️

Livro entre os Top10 em sua categoria!

Triztorming é uma metodologia inovadora que combina a TRIZ (Teoria da Resolução de Problemas Inventivos) com técnicas de criatividade e design thinking.

Enquanto o brainstorming tradicional é mais livre e espontâneo - e na maioria das vezes divergente -, Triztorming oferece uma abordagem pulsátil, de divergência e convergência, mais estruturada e sistemática para a geração de ideias verdadeiramente radicais.

Esta metodologia foi desenvolvida pelo Dr. Gláucio Bezerra Brandão (GBB-San), Professor Titular na ECT-UFRN, com mais de 22 anos de experiência no desenvolvimento de negócios, elementos e ambientes de inovação.

Clique aqui e leia a amostra de Triztorming

O pensamento abdutivo, base da Criatividade Negocial.

"Criatividade é a derrota do hábito pela originalidade”

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

 Arthur Koestler em (1964)

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

 Arthur Koestler (1964)

"O pensamento sempre funcionou por oposição"

“Somos mais criativos quando nosso pensamento racional é suspenso”

“Criatividade é sobre fazer combinações não familiares de ideias familiares”

Heráclito de Éfeso (540 a.EC)

“Criatividade é sobre fazer combinações não familiares de ideias familiares”

Futuros serão, mera e estranhamente, combinações caóticas de Presentes e Passados

“Criatividade é sobre fazer combinações não familiares de ideias familiares”

 Wouter Boon (2014)

Futuros serão, mera e estranhamente, combinações caóticas de Presentes e Passados

Futuros serão, mera e estranhamente, combinações caóticas de Presentes e Passados

Futuros serão, mera e estranhamente, combinações caóticas de Presentes e Passados

 GBB-San (2010)

O Insight como precursor e catalisador da Criatividade

 No prisma do Triztorming (TT), a criatividade é frequentemente, e de forma muito eficaz, uma reação produtiva e direcionada a um insight gerado anteriormente.


Vamos aprofundar um pouco essa ideia:

  • O Insight como Ponto de Virada:
    No Triztorming, como discutimos, um "insight" é uma compreensão profunda e não óbvia sobre o problema, muitas vezes alcançada pela aplicação sistemática das ferramentas da TRIZ (como a análise de contradições, o Resultado Final Ideal, as 9 Janelas (9w) etc.). Este insight tem o poder de redefinir o problema, revelar recursos ocultos ou iluminar um caminho antes invisível para a solução. Ele quebra a inércia psicológica e os modelos mentais que nos prendem a soluções convencionais.
     
  • A Criatividade Direcionada pelo Insight:
    Uma vez que esse insight é alcançado – por exemplo, "a contradição fundamental é X e pode ser resolvida separando Y no tempo" ou "o sistema pode realizar a função Z por si mesmo se utilizarmos este recurso W de forma diferente" – a criatividade entra em cena de uma maneira mais focada e potente. 
    • Reação Produtiva: Em vez de uma criatividade dispersa, tentando gerar ideias aleatoriamente para um problema mal definido, a criatividade no TT reage ao insight para explorar como implementar essa nova compreensão.
    • Exemplo: Se o insight é que uma função prejudicial pode ser eliminada se o sistema operar em um nível superior (super-sistema), a "reação criativa" seria brainstormar quais elementos do super-sistema poderiam assumir essa função, ou como essa transferência de função poderia ocorrer de maneira prática e inventiva.


  • TRIZ Estruturando o Caminho para o Insight:
    A força do Triztorming reside no fato de que ele não deixa a geração de insights totalmente ao acaso. As ferramentas da TRIZ são projetadas para guiar o pensamento através de padrões de invenção e princípios de resolução de problemas, aumentando significativamente a probabilidade de se chegar a esses insights transformadores.
     
  • A Criatividade como Desenvolvimento da Solução:
    Portanto, podemos ver um fluxo:
    • Problema -> Aplicação de Ferramentas TT/TRIZ -> Insight -> Reação Criativa (Geração e Desenvolvimento de Soluções Conceituais) -> Solução Inventiva.
    • A criatividade, neste sentido, é o motor que constrói as pontes e os veículos a partir do novo território que o insight revelou. O insight diz "aqui está um novo caminho promissor"; a criatividade diz "vamos explorar e construir as soluções específicas ao longo deste caminho".


Aqui, a criatividade é considerada uma reação ao insight, frequentemente obtido de forma sistemática e lógica através dos princípios da TRIZ, que serve como um catalisador e um direcionador para o esforço criativo subsequente. Ele foca a energia criativa, tornando-a mais eficiente e propensa a gerar soluções verdadeiramente inventivas e de alto impacto, em vez de apenas melhorias incrementais ou ideias genéricas. O insight "prepara o terreno" para que a criatividade floresça de maneira direcionada e poderosa.

Sobre a Criatividade Negocial

Arthur Koestler propõe que a criatividade se manifesta em três faces: "Ahá!" (descoberta), "Hã..." (surpresa) e "Hahaha..." (alegria), representando Ciência, Arte e Humor. No entanto, no contexto negocial, a criatividade surge como reação a problemas e insights oriundos do mercado. Para ampliar esse conceito, acrescentei a interjeição "How?" – a reflexão sobre como transformar um insight em solução prática. Agora, o espectro criativo está completo: "Ahá!", "Hã...", "Hahaha..." e "How?".


 O Triztorming, portanto, não apenas oferece uma metodologia robusta para gerar esses insights ("Ahá!") aplicáveis e direcionados ao mercado, mas também estrutura o caminho para responder ao "How?". Ele estimula uma criatividade negocial que vai além da espontaneidade, podendo ser ensinada, aprendida e sistematicamente moldada em prol de qualquer projeto. Afinal, no universo dos negócios impulsionado pelo TT, a criatividade é, fundamentalmente, uma questão de método, escolha, esforço direcionado e prática inventiva. 

O golpe final na inércia mental das organizações

Triztorming é uma metodologia disruptiva, projetada para romper a inércia psicológica e estimular ideias ousadas. Com base no raciocínio abdutivo – único capaz de gerar premissas sólidas em cenários incertos como o mercado –, oferece uma nova forma de aprendizado focada na inovação e na resolução criativa de desafios.

Enquanto a abdução permanece pouco explorada em organizações e instituições de ensino, que ainda priorizam os métodos dedutivos (execução) e indutivos (analogia), Triztorming© desafia essa mentalidade, incentivando insights capazes de quebrar padrões convencionais que já não funcionam.

Por meio de ferramentas inéditas e estruturadas, o método facilita a geração de insights – fundamentais para a criatividade – voltados à concepção de projetos inovadores, resolução de problemas e até mesmo à criação de desafios estimulantes, em qualquer área ou fase de um negócio.

Inspirado por frameworks consagrados há mais de 80 anos, Triztorming© habilita você e sua equipe a pensar e agir de forma diferente, promovendo a inovação sistêmica nos negócios e na vida. Com ele, você desenvolverá a Criatividade Negocial necessária para criar empreendimentos sólidos e transformadores.

Por que se capacitar em Triztorming, um método de criatividade sistêmica, importa?

A inovação depende de superar bloqueios mentais e estimular a criatividade. Times com mindset criativo são essenciais para criar soluções e novas experiências. Não basta ler sobre criatividade ou resolver exercícios que frustram mais do que ajudam. A chave está no uso de ferramentas simples e eficazes, que ativem nosso potencial.


“(...) A inovação frequentemente resulta de fatores endógenos, sendo impulsionada pelo empreendedorismo criativo. No entanto, ela permanece uma caixa-preta, fruto da engenhosidade e não de processos sistemáticos.” [Kim & Mauborgne, A Estratégia do Oceano Azul, 2005]


"Criar não é magia; é trabalho. Os criadores perseveram apesar da dúvida e rejeição até realizarem algo novo e útil. Não existem truques ou atalhos para a criatividade." [Kevin Ashton, A História Secreta da Criatividade, 2016]


Triztorming© tem um objetivo claro: transformar sua forma de pensar e agir. Ao revelar caminhos inovadores, promove a criatividade por meio de trabalho metódico – longe de magia, acaso ou dons. É uma ferramenta para desenhar novos caminhos rumo à inovação.

Aulas Triztorming

Não há melhor maneira de compreender a metodologia Triztorming do que por meio das aulas que inspiraram o livro. Essas aulas, ministradas e testadas pelo autor ao longo de 15 anos e validada por mais de 3.000 pessoas, oferecem um conteúdo valioso que você pode utilizar para desenvolver inovações, conduzir aulas, palestras e muito mais, desde que, claro, a autoria seja devidamente referenciada.

Acessar aulas Triztorming

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